איתור וגיוס עובד חדש לחברה עולה בדרך כלל סכום גבוה משימור העובדים הקיימים לאורך זמן. לכן, כאשר רוצים לצמצם את תחלופת העובדים בארגון כדאי לשמור את רמת שביעות הרצון של העובדים גבוהה ולהעניק להם את התחושה שאתם משקיעים בהם לטווח רחוק. אספנו עבורכם כמה דרכים קלות לעשות זאת.
השקיעו בהדרכות תקופתיות
בכל תחום תעשייה, במיוחד בתחום ההייטק, הידע המצטבר בארגון מגוון. טכנולוגיות חדישות מחליפות שיטות מיושנות ובכל שנה ניתן להכשיר את העובדים בשיטות אלה. קיימות מגוון דרכים ליצור מנגנוני לימוד שאינם מצריכים השקעת משאבי כוח אדם נוספים, אלא מאפשרים לעובד ללמוד באופן מקוון. אם תשקיעו מעט משאבים בתחום של פיתוח הדרכה תגלו שהעובדים שלכם יודעים יותר ומרגישים את ההשקעה שלכם בהתפתחות המקצועית שלהם.
הוסיפו ימי כיף ופעילויות גיבוש כחלק מהשגרה
לפעמים אנו רוצים להתנתק מהמחשב ולעזוב את ארבע קירות המשרד ולצאת לחוות את היום היפה בחוץ. השמש הנעימה, הבריזה העוברת בשיער והגוף שמתחיל לנוע אחרי ימים שלמים על הכסא. ימי כיף של העובדים בלבד או של העובדים ובני משפחותיהם מאפשר להם ליהנות מחברת הקולגות לעבודה מבלי לעשות במטלות היומיומיות. ידוע, שככל שהעובדים יהיו מרוצים יותר במקום העבודה תעלה גם היעילות שלהם בביצוע המשימות השונות. אם עדיין לא תכננתם יום כיף השנה – זה הזמן לעשות זאת.
תנו לעובדים מדי פעם שישי חופשי/ראשון חופשי
דמיינו יום ראשון אחד שאתם לא קמים בבוקר ומתכוננים לעבודה. העובדים שלכם שואפים לתחושה הזו מבלי לקחת ימי חופש. בחברות רבות ברחבי העולם וכעת גם בישראל יש יום עבודה אחד כמו שישי או שני (בארץ הדבר מקביל לחמישי או ראשון) שהעובדים יכולים לקבל כיום חופשי בתשלום. ביום הזה הם יכולים למלא את המצברים ולהאריך מעט את סוף השבוע שלהם. נסו זאת בחודש הבא ותגלו עד כמה העובדים שלכם ישמחו ליום חופש נוסף.
הוסיפו בונוסים מיוחדים לעובדים הוותיקים בחברה
אם העובדים שלכם יודעים כי כאשר ישארו עשור בחברה יזכו לתפקיד ניהולי, למשרד גדול יותר או לתנאי שכר מתגמלים יותר תוכלו לגרום להם להישאר זמן רב יותר בחברה. חלק בלתי נפרד מהגדלת הנאמנות של העובד למקום העבודה הוא התחושה של התקדמות. הן בהיררכיה הארגונית והן במעמדו בחברה. לצד ההתקדמות המתבטאת בבונוסים מיוחדים תוכלו גם להגדיל את תחומי האחריות של העובדים ואפילו לספק להם אתגרים שונים על מנת שיצאו מאזור הנוחות וירגישו שהם שוברים את השגרה הקבועה של המשימות המוכרות.
בדקו את האווירה הארגונית בחברה
לפעמים עובדים עוזבים את מקום העבודה על מנת להתרחק מאווירה ארגונית לא נעימה. האקלים משלב את העובדים הבכירים ואת העובדים הכפופים להם. בישראל, בה מרחק הסמכות הוא נמוך יותר ממדינות אחרות העובדים מעוניינים לחוש שהם מוערכים גם במחוות הבסיסיות ביותר. אמירה כמו “בוקר טוב” עם חיוך, מתן אפשרות להערות ושאלות בסוף ישיבת צוות והקשבה לקשיים והאתגרים המיוחדים של כל עובד יכולים לשפר את האווירה הארגונית ולגרום לעובדים שלכם לרצות להישאר זמן רב יותר בארגון.
עובד מעוניין לעזוב? בדקו כיצד תוכלו ללבן את הבעיות שגורמות לו לרצות להתפטר
הטיפ האחרון שלנו יתמקד בסיטואציה הנפוצה של עובד המעוניין להגיש את התפטרותו. אם עדיין לא מצא עבודה חלופית יתכן ומדובר בתחושה זמנית של יאוש או מיצוי שניתן לפתור. אם מדובר בעובד שהייתם רוצים לשמר בצוות מומלץ להזמינו לשיחה אישית עם צוות ה-HR או המנהל הישיר ולנסות ללבן את הבעיות. יתכן, ובשיחה פתוחה מלב אל לב תוכלו לצמצם בצורה משמעותית את החלפת העובד הזה באחר.
