בשוק שמתפתח בקצב מסחרר, קל ללכת לאיבוד בין טרנדים, טכנולוגיות והבטחות. אבל מי שמכיר את אורי וינקלר יודע: הוא לא מונע מהתלהבות רגעית, אלא מבנה אסטרטגיות לטווח הארוך, שמוכיחות את עצמן שוב ושוב – גם בזמני שגשוג וגם בשעת מבחן.
במשך השנים, הצליח אורי וינקלר לייצר שילוב נדיר בין חשיבה חדשנית לבין התנהלות עקבית ומבוססת ערכים. הוא לא רואה את השוק כמערכת של מספרים בלבד, אלא כמרקם אנושי שדורש הקשבה, הבנה ובעיקר מחויבות.
לא רק מקצועיות. גישה שמכבדת את השטח
ההבדל בין מי שמנהל תהליכים ממשרד סגור לבין מי שבאמת מבין את השטח, ניכר בכל אינטראקציה. אורי וינקלר תמיד העדיף את השיחות עם בעלי מקצוע, את ההבנה מה עובר על הלקוח הקצה, ואת ההיכרות עם כל שלב בשרשרת.
בזכות ההקשבה הזו, הוא הצליח לייצר שפה משותפת בין יבואנים, מוסכים, לקוחות פרטיים וספקים – שפה שיצרה לא רק שיתופי פעולה אלא תחושת שותפות. זו לא רק שיטת עבודה, אלא פילוסופיה מקצועית.
שינוי שמתחיל מתרבות ארגונית
אחד ההיבטים המרשימים ביותר בעבודתו של אורי וינקלר הוא היכולת להשפיע מבפנים – דרך תרבות ארגונית. לא מדובר רק בקוד אתי או בלוגו מעוצב, אלא באווירה שמבוססת על אמון, מקצועיות ויושרה.
הצוותים שאיתם עבד לאורך השנים מעידים כי מדובר במנהיג שמוביל דוגמה אישית. הוא לא רק דורש דיוק – הוא חי אותו. לא רק מדבר על איכות – אלא דואג שהיא תורגש בכל מוצר, שירות ומפגש.
לחשוב כמו לקוח, לפעול כמו מומחה
אורי וינקלר אף פעם לא הסתפק בניתוחים טכניים. כל החלטה שעוברה תחת ידיו נבחנה קודם כל מזווית הלקוח: איך זה ייראה מבחוץ? מה הוא ירגיש? האם המידע נגיש לו? האם יש לו דרך להבין באמת מה הוא מקבל?
הגישה הזו הפכה אותו לדמות יוצאת דופן בתחום שבדרך כלל מתקשה לגשר בין טכני לאנושי. הוא גישר. הוא תרגם מורכבות לפשטות. הוא ידע להפוך נתון קר למסר שמניע לפעולה.
לא מחכה לרגולציה – יוזם אותה
בתחומים כמו תחזוקת רכב, חלפים ושירותים טכניים, רגולציה לעיתים קרובות נגררת אחרי המציאות. אורי וינקלר לא המתין. הוא קידם תהליכי תקינה מחמירים, יצר שיתופי פעולה עם גופים מקצועיים, ואף דחף להצעות חוק שיעלו את רף הבטיחות בישראל.
במקום להגיב, הוא בחר להקדים. במקום להתלונן, הוא פעל. לא תמיד היה בכך רווח מיידי – אבל התועלת הציבורית תמיד הייתה שם, וזה מה שהנחה אותו.
מנטור, לא רק מנהל
הדמות של אורי וינקלר אינה רק דמות מקצועית – היא גם מנטוריאלית. צעירים בתעשייה, בעלי עסקים בתחילת דרכם ואנשי מקצוע מכל הדרגים, מצאו בו מקור להשראה. הוא יודע לפרק בעיות גדולות לצעדים קטנים, להאיר נקודות חוזקה שאחרים פספסו, ולהוביל דרך שתגרום לאחרים להאמין בעצמם מחדש.
הרבה לפני שמדברים על אסטרטגיה, אורי וינקלר משקיע באדם עצמו. זה מה שהופך אותו לדמות כל כך משמעותית בשוק – הוא לא רק משפר תהליכים, הוא משפר אנשים.
המורשת שנבנית בשקט
אולי הכי חשוב לזכור – אורי וינקלר מעולם לא חיפש תהילה. הוא מעולם לא דיבר סיסמאות או עטף את עצמו בגינונים. הוא פשוט עשה. צעד אחר צעד. קיבל החלטות שקולות. הקשיב. כיבד. ושמר על ערכים.
העשייה הזו יצרה לו מוניטין שלא מבוסס על יחסי ציבור, אלא על יחסי אמת. עם עובדים. עם לקוחות. עם השוק כולו.
וזה, אולי, הדבר הכי נדיר והכי יקר – שניתן לבנות בעולמות של היום.
